Ketika kita mengatakan 'berhentilah' pada masalah, maka seketika itu manusia seharusnya sudah mati, selama hidup manusia akan terus diikuti masalah, tapi saatnya tiba manusia akan menyadari hidup itu hambar ketika masalah tidak ada, kita tidak akan menghargai senyuman dan senyuman tidak akan berasa dalam tanpa melewati masalah. Sama halnya, ingin bilang 'udah cukup' sama hari-hari yang sulit kuterjemahkan sendiri tapi aku belajar menerima karena aku masih ingin hidup. Sulit sekali menjalani hari tanpa arahan, aku meraba dan menemukan sendiri solusi tapi ketika aku berjalan, solusi itu menjadi bencana.
IMPLEMENTASI STRATEGI : ISU-ISU PEMASARAN, KEUANGAN/AKUNTANSI, LITBANG, DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM)
Sifat Alami dari Implementasi Strategi Faktanya, untuk setiap strategi yang telah direncanakan, implementasi yang baik atas strategi tersebut hanya menghasilkan keberhasilan sekitar 10 persen atau kurang. Hal ini dikarenakan kegagalan dalam melakukan segmentasi pasar yang baik, terlalu memperhatikan kebijakan akuisisi baru, dan tertinggal jauh dari dari para pesaing dalam litbang. Implementasi strategi berpengaruh secara langsung terhadap kehidupan manajer pabrik, manajer-manajer divisi, manajer departemen-departemen, manajer panjualan, manajer produk, manajer proyek, manajer personalia, manajer staf, supervisor, dan seluruh karyawan. A. Isu-Isu Pemasaran Ada beberapa contoh dari keputusan pemasaran yang mungkin membutuhkan kebijakan : 1. Menggunakan dealer atau kombinasi saluran yang eksklusif dalam distribusi. 2. Menggunakan iklan TV yang banyak, sedikit, atau tidak menggunakan sama sekali. 3. Membatasi (tidak membatasi) kontribusi a
Komentar
Posting Komentar
Silahkan berkomentar